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近日，杰成合力科技（603917）与台铃科技股份有限公司（以下简称：台铃）签订EPROS软件合作协议，助力台铃将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于台铃
台铃科技股份有限公司于2003年成立，经过多年的稳健发展，现已成为集电动自行车、电动摩托车与电动轻便摩托车、电动三轮车、智能共享电动车、智能充电桩和换电柜等从整车到配件全产业链的研发、生产、销售、运营及服务为一体的集团化公司。
台铃现拥有9大研产销基地，年产能逾1500万辆。销售网络遍布全国，门店数量超35000家，产品销量名列前茅，并远销欧美等90多个国家和地区。台铃科技集团始终坚持走科技创新发展之路，建有国家级CNAS实验室、全球低碳出行研究院、行业一流技术研发中心，现已拥有含电动车节能省电核心科技在内的1000多项各类专利，参与起草多项国家节能标准，创造吉尼斯世界纪录 （台铃豹子超能版）。
EPROS流程管理平台助力台铃
实现“流程资产化”
杰成助力台铃推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力台铃成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
一、分层分级，流程可视化。EPROS助力构建台铃流程管理体系，分层分级搭建流程架构，梳理建设各层级流程，实现流程可视化共享。
二、固化最佳实践，精准赋能。台铃可以将积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
三、流程与各管理要素融合。促进流程与IT、制度、岗位、风控等管理体系相融合，确保流程建设与实际运行、制度规定、信息等一致，促进流程有效固化。
四、例行化流程变革。流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，台铃可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
最终通过EPROS流程资产管理平台推动台铃打造成遵从流程、合规高效、协同运作、以客户为中心的流程型组织。
台铃是我们重要的合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来在线配资服务，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
文章为作者独立观点，不代表股票配资开户观点
